2月6日，周振到裕丰公司宣讲党的二十届四中全会精神并慰问困难职工，实地调研了宜通源洗煤厂、新建宿舍楼、职工活动中心、供应仓库等地点，出席裕丰公司2025年度领导班子民主生活会，并对下一步工作提出要求。

一要在安全管理上持续发力。推动管理作风下沉，盯住基层一线，提升安全检查实效，针对问题及时整改，守住安全底线，杜绝事故发生。持续加强班组建设与班组长培养，聚焦一线职工素质提升，开展务实管用、针对性强的安全培训，不断强化全员安全意识和自保互保能力。二要在经营管理上开拓创新。主动拓宽视野、跨界学习，借鉴先进企业管理经验，聚焦采购、煤质、销售等关键环节，强化精细化管理。牢固树立“过苦日子”思想，严控成本、深挖潜力，系统梳理生产经营各环节提升空间，切实降本增效。同时，加快推进150万吨洗煤厂建设，增强效益保障。三要在生态环保上守牢底线。将生态环保与安全生产摆在同等重要的位置，健全完善环保管理体系，全面排查环保风险隐患，对发现的问题及时整改闭环，坚决杜绝敷衍应付、虚假整改，严守生态环保底线红线，切实筑牢安全环保坚实屏障。四要在人才培养上精准施策。高度重视并系统抓好大学生等青年人才的培养与使用，健全基层青年人才“留用”机制，积极搭建人才培养成长平台。通过强化基层实践锻炼、拓宽交流学习渠道等方式，持续提升人才的专业素养和综合能力，为企业发展夯实人才基础。五要在党风廉政建设上从严从实。深刻认识全面从严治党形势，严守纪律规矩，坚决杜绝顶风违纪行为，发挥案件查办的监督震慑警示作用。健全监督体系，要以“管业务必须管监督”为准则，压紧压实“一岗双责”，层层传导压力、严把签字审核关口，确保责任监督落实到位。六要在稳定发展上凝心聚力。聚焦矿区和谐稳定，扎实做好职工思想引导、情绪疏导和关心关爱工作，切实凝聚思想共识、稳定职工队伍，为企业安全稳定发展提供坚强政治保障和组织保障。

华利公司人力资源部主要负责人，裕丰公司领导班子成员及相关人员、山西煤销公司相关负责人参加上述活动。（裕丰公司）