1月18日，华利公司2026年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议在北京召开。

会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党的二十届四中全会精神，落实中国中煤2026年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议部署要求，总结回顾了华利公司“十四五”及2025年工作，深刻分析当前面临的形势任务，明确“十五五”发展思路，研究部署2026年重点任务，动员公司上下进一步统一思想、积极作为、乘势而上，奋进“十五五”高质量发展新征程，加快建设世界一流优质稀缺原料煤和先进煤基炭材料供应商。

华利公司周振讲话，惠功领作工作报告，刘俊光作党建工作报告，常永刚主持会议，翟高峰作安全工作报告。中国中煤副职级专职董事、华利公司董事、召集人刘志忠，黄健、闫建浩出席会议。

会议指出，2025年是华利公司极不平凡、极不容易的一年。面对大幅下滑的市场形势和严峻复杂的安全形势，我们全力以赴统筹安全生产、提质增效、转型升级、改革创新、风险防控、党的建设，奋力保持了生产经营大局稳定，主要指标再创新纪录，发展领域实现新突破，各方面工作取得新进展。

会议指出，“十四五”以来，华利公司面对严峻复杂的外部发展环境，坚持稳中求进工作总基调，全面践行“存量提效、增量转型”发展思路，立足自身资源优势，坚定不移走差异化发展之路，统筹推进结构调整、优化布局、转型升级，安全生产形势总体稳定，经营业绩稳步提升，主要指标屡创历史新高，盈利能力、运营效率、发展质量和风险控制能力等显著提升，新质生产力加快培育，全面从严治党纵深推进，核心功能、核心竞争力明显增强，高质量发展基础不断夯实。到2025年底，多数发展指标超额完成或基本符合预期，“十四五”规划实现圆满收官。

会议强调，“十五五”时期，是华利公司高质量发展的战略窗口期。华利公司要基于自身资源禀赋，完整准确全面贯彻新发展理念，积极响应碳达峰碳中和重大战略部署，紧紧锚定增强核心功能和提升核心竞争力，按照“稳中求进、提质增效”工作总基调，坚持“存量提效、增量转型”双轮驱动，以推动高质量发展为主题，以培育发展新质生产力为重点，以改革创新为根本动力，以全面从严治党为根本保障，更好统筹发展和安全，做好稀缺原料煤清洁高效开发利用和绿色低碳转型“两篇文章”，重点发展好煤炭产业、煤基炭材料产业、新能源产业“三大产业”，着力打好价值提升、创新引领、产业升级、改革赋能、党建提质五大攻坚战，坚定不移推动煤炭产业由低端向高端、煤炭产品由燃料向高价值材料攀升，推动煤炭产业、煤基炭材料产业、新能源产业协同发展，提升创新能力和价值创造能力，努力建设世界一流优质稀缺原料煤和先进煤基炭材料供应商。

会议强调，2026年是华利公司“十五五”规划开局之年，要围绕集团公司年度工作会议安排，重点抓好以下工作。一是强化安全环保。真正落实责任，牢牢守住安全底线，提高安全检查的有效性和权威性，深化中央生态环境保护督察整改，着力推动生态环保工作再上新台阶。二是加强精益管理。以“精益管理效能提升年”活动为契机，狠抓成本管控，加强煤质管理、销售管理、采购管理，进一步加大减亏扭亏力度，不断提升精细化管理水平。三是纵深推进改革。深化管控体系改革，深化“三项制度”改革，全面提升合规管理水平。四是推动转型升级。进一步激发创新活力，积极推进项目落地，加快“两个园区”建设。五是推动党建提质。提高思想认识，按照“12345”党建工作思路要求，抓基层打基础，打造混合所有制企业党建品牌。

会议全面回顾了华利公司2025年工作，明确了华利公司2026年工作总体要求和主要目标任务，并对公司2026年八项重点工作进行了部署。一要聚焦安全生产，守牢安全底线。二要聚焦产量质量，确保量稳质优。三要聚焦全产全销，强化产销协同。四要聚焦精益管理，抓好降本增效。五要聚焦改革攻坚，提升管理水平。六要聚焦项目建设，赋能企业发展。七要聚焦科技创新，抢占市场先机。八要聚焦风险防控，筑牢发展底线。

会议提出了华利公司党委2026年党建工作“12345”工作思路，对七方面工作作出具体安排。一要坚持党的领导，着力打造混合所有制企业党建品牌。二要发挥“三个作用”，着力为企业高质量发展提供坚强保障。三要实施强基固本工程，着力推动党组织增强政治功能和组织功能。四要实施人才强企工程，着力激发队伍内生动力和整体活力。五要实施反腐倡廉工程，着力深化党风廉政建设和反腐败工作。六要实施凝心聚力工程，着力凝聚改革发展的强大合力。七要推动“五个融合”，着力实现党建工作深度融入企业发展。

会议对公司2026年安全工作进行了要求。一要坚持党建引领，筑牢思想防线。压紧压实安全生产责任，强化安全生产领域作风建设，确保企业全年实现安全生产。二要超前防控治理重大风险隐患，加强顶板、机电运输、“一通三防”管理、水害防治和露天煤矿安全管理，强化炭素公司基建和生产安全管理，加强基建项目和消防安全管理，坚决守牢安全生产红线底线。三要夯实基层基础，加强安全生产标准化建设，建立健全“三个体系”，强化班组建设和培训实效，疏堵结合开展“三违”治理，构建安全生产长效机制。

会上，书面通报了《华利公司2025年财务情况》《华利公司领导班子2025年度履职待遇、业务支出执行及落实“两个责任”情况》《华利公司2025年度本级部门招待费使用情况》。规划发展部、计划财务部、和翔公司、合盛公司、炭素公司等5家部门（单位）进行了现场交流发言。

会议表彰了2025年度华利公司先进集体、劳动模范、先进工作者、优秀区队长（班组长）、安全生产先进集体、安全生产标兵、生产先进个人、优秀安监员。

华利公司本级部门主要负责人及以上人员，各所属企业党政主要负责人，分管安全、财务负责人，部分职工代表、劳动模范和先进工作者代表在主会场参加会议。华利公司本级部门负责人及经理级人员，各所属企业其他领导班子成员、部门负责人及以上管理人员在各单位分会场参加会议。（办公室）