4月25日~26日，刘兴法在山西分公司会议室主持召开业务中心座谈会，听取各中心运行情况、存在的问题及下一步工作建议。

刘兴法指出，设立各业务中心，主要是落实集团公司穿透式、精细化管理的要求，进一步加强对基层单位的业务管控，提高管控质量和管控效率。

刘兴法强调，各业务中心要进一步提高思想认识，明确职责定位，充分理解公司设立业务中心的重要意义和主要意图，代表公司开展业务管控，切实发挥应有作用；要进一步理清管控思路，转变工作模式，完善规章制度，优化工作流程，形成规范高效的工作机制；要认真履行工作职责，加强监督检查和日常考核，从严管理，敢抓敢管，抓住重点，切实提高管控水平；要认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，进一步转变工作作风，加强党风廉政建设，坚守廉洁自律底线。

华利公司党建工作部、人力资源部、生产科创部及各业务中心负责人，山西分公司主要负责人参加座谈会。