三月伊始，荣欣公司围绕“警示三月行”活动要求，迅速制定活动方案，强化执行落实力，加强盯防布控，使安全生产由动态达标转变为常态达标，全面打响安现场全保卫战。

抓管理重实效。“警示三月行”活动刚拉开帷幕，荣欣公司高度重视，提前组织安排，部署早一步，行动快一步。组织召开 动员大会，贯彻落实公司会议精神，结合单位实际，制定下发了活动实施方案，成立了以总经理、矿长为组长的活动领导小组，督导措施执行情况，对重点工程进行了细致划分，对重点工程强化管控，保证施工生产安全高效，确保活动落地生根取得实效。

抓宣传强氛围。荣欣公司严格按照华利公司活动部署开展安全宣教工作，本着规定动作不走样，自选动作有特色的原则，根据企业实际策划了每周一“安全活动日”、矿长讲大课、入矿安全教育视频等独具特凿特色的安全宣教活动。同时充分利用电子屏、微信、条幅等有效途径，积极营造浓厚的安全氛围，进一步提升了干部职工自觉保安意识和安全保障能力。

抓基层重落实。活动开展有没有实效，能不能落实下去，关键看基层，荣欣公司充分把握这一关键点，坚持安全关口前移，管理重心下移。明确各部门职责，实行领导督查、部门督导、区队反馈，一级抓一级，层层抓落实，形成安全闭环管理。截止目前荣欣公司陆续开展了安全生产警示教育、安全宣誓、安全隐患排查等活动，确保了施工安全、人员安全、矿井安全。（王凯）